为更好推进财务共享平台顺遂上线，，
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，实现财务治理集约化、核算自动化及营业标准化的管控目的，，
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，克日，，
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，集团财务辖档枉程操作培训会在三塘湖公司顺遂召开，，
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，集团及各子公司财务职员划分以“现场+视频”的形式参训。。。

聚会指出，，
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，财务共享系统对古板的报销方式举行了倾覆性改变，，
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，对公司财务治理的规范性提出了更高要求，，
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，新系统中作业票据由营业前端提倡，，
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，经由共享系统的标准化处理后，，
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，将自动天生会计凭证、账簿、报表以及剖析报告等财务效果。。。通过建设预算治理系统和资金管控平台，，
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，举行经济事项的预算管控和营运资金管控，，
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，推动财务治理数字化转型。。。集团各级财务职员要认真学习共享中心新手艺，，
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，抓紧完善前期数据录入事情，，
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，为集团财务治理的转型升级做好充分准备。。。

聚会通过大屏幕对集团财务共享系统举行了详细的解说，，
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，演示了系统装置、账号注册及登录方法，，
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，着重强调了票据内容、向导审核、共享审核、付款审核等？？？？？榈淖⒅厥孪。。。同时，，
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，围绕日常报销、付款、挂账、借还款等营业举行了现场操作演示和周全叙述。。。

会后，，
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，财务资产部相关认真同志与各人对事情中遇到的疑点、难点等问题举行探讨，，
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，并耐心的举行答疑解惑。。。经由1个多小时的培训交流，，
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，各人对整个财务共享系统报销流程、表单的填制有了更为周全的相识，，
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，为实现会计集中治理，，
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，形成标准化、流程化、系统化的作业历程提供了包管，，
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，对财务共享上线事情起到了极大的推行动用。。。