3月2日，，，，，，集团公司党委委员、董事、工会主席李伟一行到晶拓科技公司检查指导事情。
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晶拓科技公司向检查组汇报了近期清静环保、生产治理、本钱测算、重点岗位风险管控等方面事情开展情形，，，，，，并就检查组体贴关注的有关问题举行了专项汇报。
。。。。在实地检查中，，，，，，检查组深入生产车间、班组一线，，，，，，实地审查包管清静生产的软硬件设施和应急预案建设情形，，，，，，在生产作业现场仔细相识生产工艺流程作业希望，，，，，，并和有关职员对接核算生产谋划本钱。
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检查组就晶拓科技公司在清静生产、谋划治理、本钱核算等方面的问题提出了整改意见，，，，，，一是提高站位抓清静。
。。。。以集团公司2022年清静环保事情聚会精神为指导，，，，，，统筹好清静和生长关系，，，，，，扎实开展“强基础、补短板、消隐患、遏事故”专项整治活动，，，，，，落实清静生产制度，，，，，，熟知清静生产操作规程，，，，，，战胜麻木头脑，，，，，，全力以赴抓好清静生产，，，，，，营造清静稳固情形，，，，，，杜绝事故爆发。
。。。。二是内部挖潜营生产。
。。。。践行“1+N=1”的组织理念，，，，，，集思广益群集智慧，，，，，，进一步提升生产治理细腻化水平，，，，，，从物料配比参数上把控稳固炉单产，，，，，，力争有提高；；；；；从物料结构上合理降低用电单耗，，，，，，节约生产本钱；；；；；从细化工艺操作流程上提升优等品率，，，，，，增添产品价值，，，，，，提高产品竞争力。
。。。。三是拓展思绪促提升。
。。。。“走出去”学习先进企业生长理念，，，，，，借鉴乐成履历，，，，，，连系现实吸收运用，，，，，，树立“企业是我家，，，，，，我为企业做孝顺”的头脑，，，，，，开展小刷新、小创立、小发明、小设计、小建议“五小”活动刷新生产手艺，，，，，，建设落实奖励激励机制，，，，，，激活立异潜能，，，，，，突破公司生长中遇到的瓶颈问题。
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集团公司清静环保部、生产手艺部、财务部相关职员陪同检查，，，，，，晶拓科技公司主要主责人、车间主任、班组员工代表加入汇报会。
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